Gestão Administrativa e Financeira

  • Indicadores de desempenho – faturamento, lucro bruto e por linha de desempenho;
  • Margem por lucro;
  • Gerenciamento de capital de giro;
  • Otimização de estoque;
  • Utilizarão plena do seu sistema;
  • Apoio no desenvolvimento do plano de negócios;
  • Planejamento para 12, 24, 36 meses;
  • Criação de metas para premiação individual e por empresas;
  • Suporte na renegociação de aluguéis e dívidas;
  • Suporte em assuntos regulatórios médicos.